所谓衣食住行，衣为先，潮州老板宋骏一直在服饰制造这个赛道上摸爬滚打。在这一领域里，经验丰富的大厂商、大品牌们早已布局多年，似乎是堵住了不少后来者的出路。周围很多亲戚都曾觉得宋骏的工厂难以维系，没有能力去争过行业里的巨人。

在2018年成为SHEIN的童装供应商以来，从传统的作坊式工厂快速转型为数字化管理的现代企业，谢双涛的工厂总面积从2018年合作前的1000多平方米增加到了8000多平方米，工人数量也增加了十倍，月出货量从此前的五六千件上升到了高峰期的40万件。

这些背后，是SHEIN对服装供应链的长期深耕。过去十多年，SHEIN一直在推动服装制造行业的柔性改造，实现并推广“小单快反”模式，提升市场供应与需求的适配能力，缓解了困扰服装制造行业多年的高库存和低周转难题。如今，通过持续加码的技术创新和超百亿元的供 ...

关税不会终结Temu和Shein的商业模式，对商家来说，与这两家平台合作也依然具有吸引力。Temu和Shein的小额包裹通常采用空运而进入美国，一两周即可抵达用户手中。而亚马逊及其他传统批发渠道通常采用海运，少则十几天，多至1个月左右才能到达用户手中 ...

开年以来，国内不同产业带的“飘红”带来了商业良好氛围。《哪吒2》往上“破”，DeepSeek往深“潜”。颠覆性的改变，看似瞬间爆发，实质厚积薄发，背后往往藏有高度信息化后持续不断的重磅投入。同样的变革，也在跨境电商领域发生着。广州出海“氛围”也正热。

通过在快递袋和成衣袋中使用一定比例的再生材料以替换原生塑料，2024年实现减塑超6700吨、减碳超2.1万吨、过半快递袋使用再生材料，并以优化包装袋的尺寸和厚度等“瘦身”方式减少原生塑料的产生及使用……全球领先的时尚和生活方式在线零售商SHEIN正在 ...

与此同时，Shein还不得不面对来自Temu的激烈竞争，后者复制了Shein的商业模式，将廉价中国产品运送到全球消费者手中，成功挤进了市场。Temu不仅抢了Shein的一部分供应商，连Shein的运输成本和营销预算也因此大幅上涨。

在当今快时尚市场上，SHEIN的降温令众多投资者和行业观察者为之震惊。自2023年启动赴美IPO以来，SHEIN的估值一路走低，从初期传出高达千亿美元的估值，到如今据说将降至300亿美元，在短短时间内的剧烈波动，背后究竟隐藏着怎样的市场逻辑与战略思考？

2022年7月起，SHEIN在快递袋中开始采购经全球回收标准 (GRS) 认证含50%再生聚乙烯(rPE)的塑料袋，并持续推动用再生塑料快递袋取代普通塑料快递袋 ...

在伦敦上市前，Shein近期显然面临调降估值压力。《彭博社》星期一 (2月17日)报道，知情人士透露，股东正敦促Shein大幅调降估值，从2023年融资时的660亿美元削减至约300亿美元。

记者了解到的最新信息显示，自2023年上半年宣布5年内投入5亿元深化供应商赋能工作以来，截至2024年底，SHEIN已累计投入资金2.5亿元，围绕技术创新、培训支持、工厂扩建、社区公益服务等方面持续赋能供应商。此外，SHEIN还在绿色减碳领域对供应商 ...

全球领先的在线分析平台Semrush公布的一份最新数据指出：截至2025年1月，SHEIN（shein.com）是全球访问量最大的服装和时尚类购物网站。跟随其后的第二名和第三名分别为mercari.com以及zara.com，其中，SHEIN网站月访 ...